Jeder Einsatz eines neuen ERP Systems oder einer neuen Produktionsanlage wird auf das Kleinste durchgeplant. Die Einführung von Lean Management ist der Einsatz eines neuen Business Systems und sollte deshalb mit einer ausreichenden Planung begleitet werden.

Planungspunkte sind

• Veränderungsgeschwindigkeit
• Ressourcenbedarf
• Meilensteine
• Externe Unterstützung
• Kosten